A Simple Key For الاستدامة في الأعمال Unveiled
A Simple Key For الاستدامة في الأعمال Unveiled
Blog Article
الاسم * البريد الالكتروني * الجوال * المشروع اسم الشركة أو المنظمة ورابط الموقع أو حساب التواصل الاجتماعي
المصادر /المشورة حقيبة الأعمال الناشئة مشورة الأعمال ابدأ مشروعك أون لاين الرياض للشركات
فيما يلي بعض القنوات التسويقية النموذجية للخدمات المهنية وشركات التكنولوجيا.
من أكثر المهارات الصعبة والمطلوبة في سوق العمل، نظرًا إلى أهمية التعامل مع البيانات وما يتصل بها من مشكلات معقدة.
تشكل هذه المقالة ثمرة الجهود المشتركة بين "روب بلاند"، و"لورا كورب"، و"آنا غرانسكوغ"، و"توماس ناوكلير"، و"جوليا سيكاردو"، وتُمثل الآراء المطروحة من قطاع الاستدامة لدى ماكنزي.
· تقديم منتجات / خدمات جديدة أو الدخول إلى أسواق جديدة: في حين أنه من المهم جدًا ان تتوسع من خلال تقديم خدمة او منتج جديد لكن راقب التوسيع عن كثب وكن مستعدًا للإنقاذ إذا لم ينجح كما توقعت.
قم بتطبيق نفس المبدأ على مدفوعاتك. عمليات البيع لا تكتمل حتى أن تحصل على المال في حسابك. اسأل نفسك:
"لورا كورب"، شريك رئيسي في مكتب نيويورك، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.
تخطيط، تدبير وقياس، تلك الكلمات البسيطة هي اللبنة الأساسية التي تحتاجها لأخذ خطواتك نحو تطوير العمل، إذ تمثل الخيط الذي يصلنا بالأهداف طويلة المدى المرجو تحقيقها خلال السنوات استكشف هنا القادمة، فهي لا تحدد فقط كيفية القيام بالعمل، لكنها تحدد مسار الشركة ككل والمتوقع أن تشهده في الفترة المقبلة؛ مما يجعلها ذات أهمية قصوى في تحديد استمرار العمل ونموه، أو كساده وركوده.
استخدم برنامج لتقسيم العملاء المحتملين وتسجيل نقاطهم بحيث تقضي الوقت والموارد على العملاء المحتملين على الأرجح بدلا من التخبط وضياع الوقت والجهد والمال
يجب إجراء متابعة منتظمة لنتائج الحملات الإعلانية بحيث سيساعدك ذلك على حصر مصادر المبيعات وتحسين الأرباح وتخفيض التكاليف والاستراتيجيات التي تحقق فيها حملاتك نجاحاً كبيراً.
جوهرها هو زيادة الارباح الناتجة عن المبيعات والتوسع بفضل مواردها.
خطة تطوير الأعمال التي تحدد الإستراتيجية والأهداف للعام القادم.
إنّ عملية تطوير الموظفين في بيئة العمل تحتاج إلى خلق ثقافة التعلم الذاتي والجماعي داخل المؤسسة، وجلعها عادةً، فلا سبيل للتطور والتقدم والعمل المهني دون إدراك لأهمية الاستفادة من خبرات الموظفين، وإشراكهم في تحديد الأهداف، والعمل على إنشاء خطط تنمية مدروسة.